领导面试是一个智商与情商都考察的一种面试方式，面试过程中运用方式方法和技巧将我们的知识和经验呈现给考官，来获得考官对我们的青睐。今天在这里和各位备考无领导的小伙伴分享一下我们无领导的论证方法。无领导的论证过程中可以采取多种论证方式，用以加强我们的观点正确性论证以及对对方观点和发言反驳。我们可以采用利弊分析，对比论证，原因论证、理论论证、数据论证、举例论证等。学习备考中可以增强知识积累，熟练运用论证技巧。接下来举例向大家展示这些论证方法的使用。

1、利弊分析：

题目：某大城市有大量外来务工人员子女，因此他们成立了一些学校，劲草小学就是其中一所，但是师资力量薄弱，设备差，卫生差，未经教育局批准登记，该市规定：未经登记的要一律取缔。

问题：你的态度是取缔还是保留劲草小学的资格?

如我们观点是取缔，我们可以使用利弊分析方法来进行加强论证我们的观点以及削弱对方观点。那么我们可以分析取缔的好处，分析保留的危害。如取消的好处：维护教育部门出台政策的尊严和权威;维护公平，此学校未经教育局批准登记，程序不符合教育法律法规，所以应该被取缔，这样是维护公平，有效制止攀比跟风行为;取缔有利于保证孩子的人身安全，因为题目当中提到该校的设备差、卫生差，存在安全隐患。如分析保留的危害：保留第一个违反市规定，有损政策的威严，法规面前人人平等，在执行时候出现选择性执法，那就会有损法律的权威;如果保留，孩子人身安全存在隐患，教育质量无法保证。

2、道理论证：

题目：有人说细节决定成败。也有人说战略决定成败。

问题：你同意上述哪个观点并陈述你的理由。

如同意细节决定成败。“千里之堤，溃于蚁穴”无数事实证明，一个小的疏漏和隐患，往往可能诱发大的灾难，要具备底线思维，这对我们做好事故预防有十分重要启示。其实，任何事故都有诱因和征兆，都有一个由量变到质变的过程，正如安全工作领域的海恩法则指出任何严重事故都是有征兆的，要消除一次严重事故，就必须敏锐而及时地发现这些事故征兆和隐患并果断采取措施加以控制和消除。

要想熟练掌握运用这些论证方法，需要我们平时要注意一些高频考题的相关素材积累，如道理论述、名言警句、领导人讲话、事例等的搜集积累，经常运用这些论证方法在个人陈述和自由讨论环节，相信一定有所收获。