在第二届理事会第二次会议上的总结讲话

曾琦

同志们：

刚才，金刚秘书长对协会2020年度的工作进行了全面系统的梳理总结，松林会长对协会2021年度的工作任务作了清晰明确的报告，讲得都很好，得到了理事会的一致认可，我也完全赞同他们的报告。本次会议上还投票选举了拟增补的理事、常务理事和副会长，为协会发展补充了新鲜血液。我代表中国老龄产业协会，向新当选的理事、常务理事和副会长，表示热烈的祝贺!

下面，我就进一步加强协会建设、做好协会工作，提几点建议。

一、增强信心，提振士气

自信是成功的第一秘诀。要做好协会工作，首先得具有能做好协会工作的信心。“有自信心的人，可以化渺小为伟大，化平庸为神奇。”我们的理事会成员，我们的领导团队和工作团队，都经受过长期的职场历练，在各自的专业领域都曾经取得过不俗的成绩，视野开阔，思维敏锐，经验丰富，能力突出。只要鼓起我们的精气神，拼出我们的真功夫，完全能够胜任协会赋予我们的职责和使命。

我们的信心，来自于对事业价值的高度认同。推动老龄产业发展、增进老年民生福祉，是中国老龄产业协会的建会宗旨，也是我们孜孜以求的奋斗目标和价值体现。价值产生信心，信心激发热忱，热忱成就事业。深刻理解我们事业的价值所在，我们就有无穷的信心把它做好。

我们的信心，来自于对产业前景的理性判断。两亿多的老龄人口，意味着巨大的老年消费潜能;小康目标的全面实现和建设社会主义现代化国家新征程的全面开启，意味着老年消费潜能将逐渐转化为现实需求和消费能力;老年消费需求和消费能力的显著提升，必将推动着老龄产业的快速发展。老龄产业的前景是辉煌的，我们的奋斗方向是正确的，我们成功的信心也是坚定的。

我们的信心，来自于社会各界的倾力支持。当前，积极应对人口老龄化，已经上升为国家战略，支持和推动老龄产业发展，已经成为全社会的共识。协会近些年各项工作的开展足以证明，无论是党政部门、科研院所，还是企业单位、社会团体，乃至普通民众，都很关心、关注老龄产业发展，积极响应我们的倡议，踊跃参与我们的活动，这为我们干事创业提供了强大的精神动力。

二、打造团队，增进团结

老龄产业是一个相对新兴的领域。“非常之事，必待非常之人。”我们要开门办会，高举招贤榜，广发英雄帖，选贤任能，逐步充实我们的工作人员队伍，组建一支能谋事、能干事、干成事、干大事的工作团队。

我们要积极发展会员，努力提升协会的影响力。通过不断壮大协会的会员队伍，促进智力集聚、资源整合、优势互补、集约发展，最大限度的发挥规模效应，实现错位竞争。同时倡导跨界合作，不断拓展协会的活动舞台和发展空间。

我们要积极扩充分支机构，努力提升协会的执行力。根据业务发展需要，我们将及时增设协会的分支机构，聘请该领域知名专家担任分支机构的负责人，发挥掌舵定向的作用。我们要积极推进地方代表处设立工作，力争成熟一处，设立一处，作为我们了解各地资讯的触角和拓展地方业务的抓手。

我们要在统一目标下凝聚共识，努力提升协会的向心力。我在换届会议上曾经讲过，有向心力才有凝聚力，有凝聚力才有战斗力。无论是协会的领导班子，还是理事会成员、协会会员，大家必须心往一处想，劲往一处使，严格按照民主集中制原则开展协会工作。在内部会议上倡导各抒己见，百家争鸣，集体决策后必须统一思想、统一目标、统一口径、统一行动。

三、加强学习，提升能力

我们面临着百年未有之大变局，在这个大变革的时代，情势瞬息万变，机遇稍纵即逝，以致有人说，时代抛弃你时，连声招呼也不打。如何才能不被时代所抛弃，如何才能胜任协会发展的需要?只有一个办法，就是要具备不断学习的能力。

要加强政治理论学习，努力提高政治站位。我们的协会是党领导下的全国性行业社团，是体现和实现党的意志的工具，必须旗帜鲜明的突出政治性，否则就容易迷方向、入歧途、犯错误。松林会长提出的年度工作要点中，第一项就是强调坚持政治引领，把政治学习作为年度工作的重中之重。

要加强产业政策学习，明确产业发展方向。老龄产业目前还是一类政策敏感性很强的产业，政策不仅引导着产业发展方向，甚至决定着产业的成败兴衰。做老龄产业协会工作，必须熟练掌握产业政策，洞悉政府决策意图，把握政策着力点，找准政策和企业的结合点，并积极推动相关政策出台。

要加强业务知识学习，不断提高服务能力。我国有数千家全国性社团，有的红红火火，有的半死不活，还有的中途夭折。其中原因很多，但专业能力是其中的决定性因素之一。要办好协会，需要掌握社团的专业知识，具备社团的工作思路，掌握社团的工作方法，提高协会的服务能力，这也需要学习，并在工作实践中不断验证和探索。

四、直面困难，开拓创新

从去年八月底换届以来，新一届理事会和领导班子成员兢兢业业，恪尽职守，很快打开了协会工作的新局面，展示了协会的新风采，树立了协会的新形象，为下一步工作开了个好头。但是，我们的工作还面临着诸多的困难，我们对此必须有清醒的认识，并通过创新思路，克服困难，确保年度工作要点顺利完成。

首先要应对疫情带来的不确定性。目前新冠肺炎疫情又在国内多处冒头，给经济发展和社会心理都带来巨大压力，也给我们协会工作的开展造成重大影响。我们在严格按照要求做好疫情防护的同时，还要力求在协会工作上有所作为。可以考虑通过线上模式，有条不紊的推进工作。不能亲临现场，可以先做好工作的设计规划、任务的细化分解，做足准备工作，一旦疫情缓解，各项工作能得以迅速部署落实。

其次要克服经费短缺的困难。换届后，我们决定免除会员单位一年的会费，因为疫情，很多项目无法实施，这给我们带来较大的经费压力。我们除了要积极开源节流，还要努力过紧日子、苦日子，能省则省，能减则减，大家要相互理解，齐心协力，把难关熬过去。

再次要着力解决人手不足的问题。协会工作人员较少，很多任务目标、工作设想因无人执行而无法落地。我刚才已经讲过，要加强工作团队建设，招聘综合素质高、业务能力强的员工，充实各业务部门。

今年的工作要点中，不少属于开创性的工作，比如发展老年教育产业、开发老年人力资源、组建长者会员俱乐部等等，此前基本上属于空白，无先例可模仿，无经验可借鉴，都需要我们敢于试错，摸着石头过河，边探索，边总结，边推进。

同志们，实干为先，落实为要。2021年的奋斗目标已经锚定，工作任务已经明确，接下来，就是认真的贯彻落实。让我们携手同心，凝智聚力，脚踏实地，攻坚克难，确保各项任务圆满完成，确保年度目标顺利实现，为推动我国老龄产业发展，付出新的更大的努力，做出新的更大的贡献!